Heidi Kisling
Heidi Kisling
31. aug 2012 / Indlæg
Nu har vi prøvet den nye mødeform af her i vores afdeling i Novo Nordisk, og den nye mødeform har også spredt sig til afdelingens andre møder. Derfor synes vi at det var på tide at tage temperaturen på hvordan deltagerne oplever de nye mødeformer.
Vi har...
0
2
02. jul 2012 / Indlæg
Da vi gik i gang med VIM projektet i efteråret 2011 satte det gang i en hel masse tanker, ideer, forhåbninger og ønsker hos os i Document Management afdelingen i Novo Nordisk. Et af de spørgsmål der blev rejst var, hvordan vi forankrer metoderne og læringen...
0
3
09. maj 2012 / Indlæg
I en virksomhed som Novo Nordisk, der vokser globalt, er vi nødt til at kunne kommunikere effektivt med hinanden virtuelt. F.eks. skal vi i vores afdeling Document Management kunne hjælpe og samle viden fra brugerne af vores processer og IT værktøjer, og...
0
4
08. mar 2012 / Indlæg
Der er langt fra det nuværende vidensflow på de fysiske SOP (standard operating procedures) ekspert netværksmøder hos os i Novo Nordisk, og det vidensflow, vi gerne vil have fremover. Det hænger sammen med, at vi er blevet mere bevidste om, hvad der giver...
0
2
06. feb 2012 / Indlæg
Da jeg i december deltog i CKO’s arrangement Projekternes dag, blev jeg spurgt ’Hvorfor går en stor virksomhed som Novo Nordisk med i sådan et projekt, I kunne jo bare betale nogen for løsningerne’. Men det er jo netop det vi har lært, at man ikke kan. Det er...
0
2