Perspektiver fra projektet

Følgende indlæg er en samling af perspektiver på projektet fra de involverede parter.

Morten Skakke, Danfoss

Så er der truffet et valg om hvilken retning projektet skal tage!

Danfoss har været igennem mange, svære overvejelser i projektet, fordi der er så mange spændende muligheder. Udfordringen var at få valgt én af dem. Ikke en ligegyldig én, men den bedste for Danfoss. Nemlig den mulighed som flest af vores kunder ville få glæde af.

Det har ikke været let. Overvejelserne har f.eks. inkluderet muligheden for at lave træning for installatører i 3D og forskellige former for computerspil, rettet mod forskellige målgrupper.

Til slut er valget dog faldet på en mulighed, som vi allerede fra starten fandt, var den mest oplagte: Et virtuelt hus, hvori vi kan invitere Danfoss’ kunder indenfor. Her kan vi give dem en oplevelse af hvordan Danfoss’ produkter gør en forskel, og hvorfor de for almindelige mennesker kan være med til at give større indendørs komfort, besparelser på energiregningen og i sidste ende hvorfor de også kan gøre en forskel for miljøet.

Jens Rimestad, Alexandra instituttet
Det er utrolig lærerigt at arbejde sammen med en stor virksomhed i et projekt, som involverer et så vigtigt element, som deres digitale ansigt – websitet. Man bliver nødt til at tage deres interne politik og profil alvorligt for ikke at fejlkommunikerere virksomhed. Men fra en forskningsmæssig synsvinkel er det ikke altid ønskværdigt. Med forskerhatten på bestræber man sig på at revolutionere frem for at implementere de oplagte fremskridt. At få begge parter til at gå på kompromis er nødvendigt men ikke altid muligt.

Vi står i netop denne situation, vi har flere veje at følge og som forskere forsøger vi at trække i retning af eksperimentelle løsninger, mens Danfoss som virksomhed forsøger at trække mere i retning af de sikre løsninger. Jeg er sikker på at vi i fællesskab kan komme frem til en løsning vi alle er tilfreds med, men om det bliver på bekostning af det eksperimentelle eller sikre er ikke 100% tydeligt endnu.

Lars Henriksen, CEO APEX

Projektet begynder nu rigtigt at få luft under vingerne. Før projektet lå der et meget stort indledende arbejde med at skabe koblingen mellem en computerspilsvirksomhed til en kæmpe dansk industrivirksomhed med rigtigt mange stakeholders på det globale plan.

 Det var vigtigt i processen indledningsvis at få visionen forankret bredt i organisationen for at alle havde forståelse for virkemidlerne i deres respektive områder og markeder. Samt skabe nogle klare billeder af hvilke muligheder der kunne ligge i at bruge computerspil i deres kommunikation udadtil.

Vi gjorde det indledningsvist ved at lave en præsentations video af udvalgte computerspil som viste forskellige elementer ift. de problemstillinger som blev præsenteret og debatteret på det møde hvor alle leadmarkeds var samlet i “Amsterdam”.

Udfordringen lå i at illustrere med hvilke virkemidler computerspil kan vise ting man ikke kan se med det blotte øje. Her brugte vi bl.a. klip fra spillet Heavy Rain, samt andre produkter der kunne illustrere den del.

Værdien i, at bruge disse referencer viste sig særdeles virkningsfuld i korte kontante klip der illustrerer nogle af de forskellige virkemidler der er til rådighed. Dette gjorde den visuelle værdi meget anskuelig for projektets parter, og i stand til at abstrahere fra den spil-mæssige kontekst.

Vi har i processen gjort stor brug af “pen and paper” design sammenkoblet med reference billeder som blev skabt i en fælles proces mellem Apex, Alexandra og flere parter inde hos Danfoss. Derved sammenkoblede vi Danfoss og produkternes værdiskabelse sammen med forståelsen af de visuelle virkemidler.
Fortsættelse følger….

Anne Thun, Game Designer – Apex

A great deal of knowledge have to be communicated between parties from companies with such different products and backgrounds. Fortunately this part has been a smooth and ongoing process.

From a game design perspective we are not being really innovative and developing completely new ways of interacting with a virtual world. But in the crossfield between the physical Danfoss products, and our game development background, we are making a product that, in a way, is rocket science for Danfoss and industries selling physical products. It is actually a very big step for an established company to rely on a virtual world, and the stories it can bring to their products.

During the process the discussion of some game ideas have been taken. However it is always a challenge to rework other peoples game ideas. None gamedesigners tend to believe that the things they think is funny, is funny for everyone else as well. Quite a bit of the summer has been spend with Hans-Henrik (Apex other GD) making peoples ideas into games that would be interesting to the enduser.

Now we have chosen which way to go, and the decision was to use initial ideas we designed for an interactive Danfoss House are the one. I am certain it is the best choice for both Danfoss and the most interesting for their customers.

To be continued…

Hans Henrik, Game Designer – Apex

Da jeg blev tilknyttet projektet, eksisterede der allerede nogle rå ideéskitser til spil. Mens der ingen tvivl var om at den teoretiske ekspertise i allerhøjeste grad var til stede, var der heller ingen tvivl om at der var et stykke vej fra idé til færdigt spil. Det problem der altid opstår, og også i dette tilfælde, er at de spilidéer en ikke-spildesigner fremkommer med i reglen bunder i hvad han/hun selv synes ville være sjovt, og ikke handler så meget om hvem slutbrugeren reelt er, hvor lang tid slutbrugeren skal spille spillet og hvor lang levetid spillet skal have.

For den ikke-indviede (ikke-ekspert) bruger kan det derfor være utroligt svært at finde vejen ind i spillene. Og der var ingen setting (fiktionel ramme/ univers), der gjorde det enklere for brugeren at forstå hvad det går ud på.

Det primære arbejde med koncepterne har derfor været sammen med Anne at få defineret en målgruppe til hvert spil, få lavet en setting, der er attraktiv for målgruppen og få sat nogle parametre op for hvor lang tid vi vil have brugeren skal spille spillet og hvor ofte de skal vende tilbage.